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Anexo iii emergencias definitivo


ANEXO III
AL CONVENIO MARCO FIRMADO ENTRE CRUZ ROJA ESPAÑOLA Y LA EXCMA.
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE SALAMANCA EN MATERIA DE EMERGENCIAS
En Salamanca, a 27 de octubre de 2005 R E U N I D O S
De una parte, la Ilma. Sra. Dª. Isabel Jiménez García, Presidenta de la Excma. Diputación de Salamanca. De otra parte, D. Pedro García García, Presidente de Cruz Roja Española en Salamanca. Actuando, la primera en nombre y representación de la Institución de la que es Presidenta, el segundo en nombre de la Asamblea Provincial de Cruz Roja Española y estando ambos legitimados para la firma del presente documento, comparecen y CONSIDERAN
PRIMERO: Que la Excma. Diputación Provincial de Salamanca y Cruz Roja Española firmaron, en el año
1992, un Convenio Marco para la colaboración en el desarrollo de programas de inserción social promovidos
por ambas Instituciones.
SEGUNDO: Que la cláusula Décima del citado Convenio Marco establece que el mismo se renovará
automáticamente, si no existiera denuncia por alguna de las partes, debiendo ser revisadas las aportaciones
económicas de la Excma. Diputación anualmente.
TERCERO: Que las partes firmantes consideran que la Cruz Roja Española es una entidad idónea para
contribuir al desarrollo de las actividades sociales de la Excma. Diputación de Salamanca, ya que Cruz Roja Española, reconocida legalmente como Institución de interés público, está configurada estatutariamente como Entidad auxiliar de los poderes públicos, cuya actuación se desarrolla en los distintos ámbitos del Estado y bajo su tutela.


Por todo ello, ambas partes, reconociéndose mutuamente la capacidad y legitimación necesaria para intervenir en este acto, proceden a formalizar el presente ANEXO , de acuerdo a las siguientes CLÁUSULAS

PRIMERA: OBJETO

El de cobertura de la actividad de Apoyo Psicológico y Humano en situaciones de catástrofes, de Servicios Preventivos en concentraciones de personas y de Socorros y Emergencias, y la búsqueda y rescate de personas en el medio acuático. Se une a este Anexo los Proyectos del ERIE de Intervención Psicosocial (Apoyo psicológico y humano y ERIE) y del ERIE de Búsqueda y Salvamento en Medio Acuático que Cruz Roja llevará a cabo en situaciones de siniestros o catástrofes que hagan necesaria su intervención. (ERIE = Equipo de respuesta Inmediata ante emergencias). En concepto de cobertura de la actividad de Servicios Preventivos en concentraciones de personas y de Equipos de Respuesta Inmediata (ERIEs), se establece la aportación anual por parte de la Diputación
Provincial de veintidós mil seiscientos veintinueve euros con cincuenta y ocho céntimos (22.629,58 €) .
SEGUNDA: PAGO Y JUSTIFICACIÓN

A la firma del presente convenio la Diputación Provincial procederá a abonar a CRUZ ROJA, mediante pago único, la cantidad de veintidós mil seiscientos veintinueve euros con cincuenta y ocho céntimos (22.629,58 €), como consecuencia de que Cruz Roja Española ha presentado certificación expedida por el Secretario provincial de le Entidad, acreditando la exención de aval conforme al RD 416/96, de 1 de marzo, por el que se establecen las normas de Ordenación de la Cruz Roja Española. La justificación de la subvención deberá realizarse antes del 31 de diciembre de 2005, mediante la presentación de la siguiente documentación: 1. Relación de facturas, firmada por el Secretario Provincial de CRUZ ROJA indicando los perceptores, conceptos e importes de los gastos a que se refieren. 2. Facturas originales de los gastos, en las que deberá figurar una diligencia, haciendo constar que el gasto ha sido subvencionado por la Diputación Provincial. Igualmente se deberá acreditar el pago de los gastos realizados.


Si por causas justificadas no fuese posible la aportación de las facturas originales, éstas se sustituirán por fotocopias compulsadas por le Diputación Provincial en el momento de la entrega. 3. Certificación del Presidente de CRUZ ROJA que acredite, que la subvención concedida se ha destinado íntegramente a la finalidad para la que se otorgó
4. informe / Memoria de actividades que deberá incluir el cuadro de financiación de la Guardería.
TERCERA: PLAZO DE JUSTIFICACIÓN
1. La Entidad beneficiaria tendrá de plazo para presentar la documentación justificativa correspondiente a la anualidad hasta el 31 de diciembre del año en curso, inclusive. 2. No obstante, si por causas excepcionales no pudiera presentar los documentos justificativos en el plazo fijado, podrá solicitar una prórroga, al órgano que concedió la subvención, con un mes de antelación a la expiración de los mismos, señalando los motivos que la justifican y el periodo de ampliación de plazo. Si no hubiera recaído resolución expresa en el término de 20 días naturales desde la presentación de la solicitud de prórroga, se entenderá estimada por el tiempo máximo permitido en el Art. 49 de la Ley 30/92 de 26 de noviembre. 3. Presentada por la Entidad beneficiaria la documentación justificativa, se procederá a la revisión de la misma, requiriéndose al interesado en caso de no ser conforme con lo establecido, para que subsane, en el plazo de 10 días, los defectos que se le indiquen o presente las alegaciones que estime oportunas, con la indicación de que, si no lo hiciere, se considerará incumplida la obligación de justificación con las consecuencias que se determinan en el apartado siguiente. 4. Transcurridos dichos plazos sin haber presentado los documentos justificativos o los requeridos en su caso, se procederá de inmediato a la cancelación de la subvención concedida y al reintegro de las cantidades recibidas junto con el interés de demora desde el momento de su percepción, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa presupuestaria vigente CUARTA: OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES


Las obligaciones de Cruz Roja Española son las siguientes: a) Aplicar las cantidades recibidas a los fines para los que la subvención fue concedida. En su caso deberá comunicar cualquier eventualidad que altere, dificulte o impida la aplicación de la ayuda a la finalidad para la que se concedió. b) Comunicar a la autoridad concedente la obtención de ayudas para la misma finalidad procedentes de cualquier Administración Pública o Ente Público o Privado c) Reintegrar la subvención concedida en los casos y en los términos previstos en la cláusula séptima. QUINTA: REINTEGRO DE LA SUBVENCIÓN
1. De acuerdo con lo dispuesto en el Título II de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de
Subvenciones, procederá exigir el reintegro de las subvenciones concedidas con el interés de demora, desde el momento del pago, en los supuestos previstos en el art. 37 de la misma; en los siguientes casos: a) Obtención de la subvención falseando las condiciones requeridas para ello u ocultando aquéllas que lo hubieran impedido. b) Incumplimiento total o parcial del objetivo, de la actividad, del proyecto o la no adopción del comportamiento que fundamentan la concesión de la subvención. c) Incumplimiento de la obligación de justificación o la justificación insuficiente, en los términos establecidos en el artículo 30 de esta ley, y en su caso, en las normas reguladoras de la subvención. d) Incumplimiento de la obligación de adoptar las medidas de difusión contenidas en el apartado 4 del artículo 18 de esta ley. e) Resistencia, excusa, obstrucción o negativa a las actuaciones de comprobación y control financiero previstas en los artículos 14 y 15 de esta ley, así como el incumplimiento de las obligaciones contables, registrales o de conservación de documentos cuando de ello se derive la imposibilidad de verificar el empleo dado a los fondos percibidos, el cumplimiento del objetivo, la realidad y regularidad de las actividades subvencionadas, o la concurrencia de subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera


Administraciones o entes públicos o privados, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales. f) Incumplimiento de las obligaciones impuestas por la Administración a las entidades colaboradoras y beneficiarios, así como de los compromisos por éstos asumidos, con motivo de la concesión de la subvención, siempre que afecten o se refieran al modo en que se han de conseguir los objetivos, realizar la actividad, ejecutar el proyecto o adoptar el comportamiento que fundamenta la concesión de la subvención. g) Incumplimiento de las obligaciones impuestas por la Administración a las entidades colaboradoras y beneficiarios, así como de los compromisos por éstos asumidos, con motivo de la concesión de la subvención, distintos de los anteriores, cuando de ello se derive la imposibilidad de verificar el empleo dado a los fondos percibidos, el cumplimiento del objetivo, la realidad y regularidad de las actividades subvencionadas, o la concurrencia de subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera Administraciones o entes públicos o privados, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales. h) La adopción, en virtud de lo establecido en los artículos 87 a 89 del Tratado de la Unión Europea, de una decisión de la cual se derive una necesidad de reintegro. 2. El procedimiento para exigir dicho reintegro será el previsto en el Capítulo II del Título II de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones. 3. Las cantidades a reintegrar tendrán la consideración de ingresos de derecho público, resultando de aplicación para su cobranza, lo dispuesto en el art. 2 de la Ley 39/88 Reguladora de las Haciendas Locales y en las Bases de Ejecución del Presupuesto Provincial. SEXTA: CONTROL FINANCIERO

El Control financiero de la presente subvención se regirá por lo dispuesto en el Título III de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, en consonancia con lo dispuesto en la Disposición Transitoria Decimocuarta de dicha Ley. SEPTIMA: RÉGIMEN SANCIONADOR


De conformidad con lo dispuesto en el apartado cuarto de la Disposición Transitoria Segunda, el Régimen Sancionador previsto en el Título IV de la Ley 18/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones "Infracciones y Sanciones Administrativas en materia de subvenciones", será de aplicación a los beneficiarios y Entidades colaboradoras, en los supuestos previstos en esta disposición, siempre que el régimen jurídico sea más favorable que el previsto en la legislación anterior. OCTAVA: SEGUIMIENTO Y CONTROL

La Excma. Diputación Provincial, se reserva el derecho a efectuar el control y seguimiento de las actuaciones objeto de las subvenciones concedidas, así como la petición de cualquier documento o justificante que considere necesario. NOVENA: PUBLICIDAD
En las actuaciones derivadas de los proyectos subvencionados, deberá hacerse constar, explícitamente, la colaboración de la Excma. Diputación Provincial.
DÉCIMA: COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Una vez firmado el presente convenio, se constituirá la Comisión de Seguimiento del mismo integrada por los siguientes miembros:
Por parte de la Excma. Diputación Provincial:
- El Diputado Delegado del Área de Bienestar Social o persona en quien delegue. - La Coordinadora de Acción Social. - El Jefe de la Sección de Convenios, Programas y Subvenciones que actuará, a la vez, como
Por parte de Cruz Roja Española:

- El Presidente Provincial o persona en quien delegue


- El Secretario Provincial o persona en quien delegue La Comisión de Seguimiento será competente, sin perjuicio de las competencias que corresponden a los órganos de la Diputación Provincial y de Cruz Roja Española, para cuantas dudas plantee la ejecución del presente Anexo, siendo así mismo la encargada de elaborar en el último trimestre de cada año, en sesión
convocada al efecto, el informe de renovación, en su caso, de dicho Anexo
UNDÉCIMA: DURACIÓN DEL ANEXO Y PRÓRROGA
La duración del presente Anexo tendrá efectos desde la fecha de la firma y hasta el 31 de diciembre de 2005, contemplándose la posibilidad de prórrogas anuales, previo acuerdo expreso de los órganos competentes. DUODÉCIMA
La Diputación Provincial tendrá derecho al reintegro de la aportación en el caso de que CRUZ ROJA no
justifique las cantidades aportadas, de conformidad con el fin previsto en el presente Convenio Y en prueba de conformidad, firman el presente Convenio en el lugar y la fecha indicados en el POR LA DIPUTACION PROVINCIAL POR CRUZ ROJA ESPAÑOLA Fdo. Isabel Jiménez García Fdo. Pedro García García Presidente Provincial


Documento adjunto al Anexo del Convenio
Diputación Provincial y Cruz Roja en
Salamanca
INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL
ERIES DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL
1. INTRODUCCIÓN
Ante cualquier situación de emergencia y/o catástrofe, independientemente del origen de esta, debe existir una prioridad para todos los equipos de intervención: las víctimas del suceso, los familiares y allegados que resulten afectados. Son numerosas las actuaciones que se ponen en marcha de forma coordinada, entre todas las administraciones, organismos, instituciones y empresas competentes en materia de emergencias y catástrofes, para dar respuesta a las necesidades que surgen en el incidente priorizando que se produzca el menor número de pérdidas humanas y la mejora en la atención a las víctimas. En los últimos años, son muchas las investigaciones que han demostrado la importancia de cubrir las necesidades de índole biops icosocial de las víctimas que resulten ilesas, de los familiares y allegados de las víctimas implicadas en el incidente. Todas estas personas, se verán afectadas por una serie de reacciones que son totalmente normales ante unos acontecimientos anormales, pero que deben ser atendidas para procurar un paulatino restablecimiento a la vida normal, previniendo la aparición de trastornos psicopatológicos posteriores. 2. DEFINICIÓN DE ACTIVIDAD
El ERIE de Intervención Psicosocial tiene como principal tarea proporcionar una adecuada atención integradora, de las víctimas, familiares y allegados que se vean afectados por una situación de emergencia, con la finalidad de satisfacer las necesidades psicológicas, sociales e incluso, sanitarias que puedan tener los afectados, en estos primeros momentos de la emergencia. Los contextos de intervención de los ERIES de Intervención Psicosocial, serán aquellos que se deriven de los riesgos contemplados en los Planes Estatales y Territoriales de Emergencias, donde sea necesario prestar una atención psicosocial a los afectados. En términos generales, los riesgos detectados serían los siguientes: · Desastres Naturales: situaciones donde la fuerza de la naturaleza produzca pérdidas personales y/o materiales ( incendios, erupciones, volcanes, terremotos, inundaciones.). Generalmente estos riesgos, implicarán la evacuación de afectados teniendo que proveer a la población de Albergues Provisionales que garanticen un adecuado alojamiento temporalmente. · Desastres Tecnológicos: se contemplarían los riesgos químicos, industriales y · Conflictos bélicos · Situaciones de Riesgo en Lugares Públicos: cualquier contexto que suponga una concentración masiva de personas, implicando un riesgo para sus vidas. · Asociados a la Acción terrorista · Asociados con el transporte y el tráfico: cuando existan accidentes de medios de transporte colectivo de pasajeros con múltiples heridos ( autobuses, ferrys, aviones, trenes, etc.) Hay que destacar, más concretamente, otros esc enarios de intervención de los ERIES de Intervención Psicosocial que pueden derivarse de otros riesgos, contemplados o no, en los Planes de Emergencia: · Intentos de Suicidio: cualquier situación donde una o varias personas intenten la autolisis. Especialmente a destacar los suicidios colectivos. · Desestabilizaciones Psíquicas: cuando se produzcan crisis de cuadros psicopatológicos ( miedos intesos, sensación de inseguridad, pánico.) que puedan suponer un riesgo para la persona afectada y/o para los demás. · Búsqueda y Salvamento de víctimas: cuando otros equipos de intervención se encuentren realizando tareas de búsqueda y rescate de víctimas, tanto en el medio terrestre como acuático. La intervención se dirigirá principalmente a los familiares durante el tiempo que permanezcan a la espera y/o hacia aquellas víctimas que sean localizadas pero las tareas de rescate sean difíciles y suponga una demora considerable.
3. OBJETIVOS
· Mejorar la calidad de la asistencia humanitaria brindada a la persona y a la comunidad, aliviando el sufrimiento de las personas que se enfrentan a una situación de emergencia, cuando sufre física y psíquicamente. · Proporcionar una respuesta inmediata, organizada y eficaz para aliviar el sufrimiento de las víctimas, familiares y allegados afectados por una situación de emergencia y/o catástrofe. · Asegurar una respuesta especializada en la atención a las necesidades psicosociales de las víctimas, familiares y/o allegados afectados por una situación de emergencia y/o catástrofe. · Valorar las necesidades psicosociales presentes en los diferentes escenarios de intervención en una situación de emergencia y/o catástrofe · Normalizar las reacciones de los afectados por una situación de emergencia, previniendo la aparición de trastornos psicopatológicos. · Asesorar a los gestores de la emergencia sobre el manejo de las diferentes variable biopsicosociales que inciden negativamente sobre las víctimas, familiares e intervinientes. · Fortalecer la capacidad de afrontamiento de nuestros intervinientes para hacer frente a las situaciones críticas en las que trabajan. · Intervenir con los intervinientes para disminuir los riesgos de resultar afectados por su actuación en la situación de emergencia. · Orientar a los afectados hacia los diferentes tipos de recursos que puedan serles de ayuda en el proceso de normalización de su situación. · Detectar aquellos casos donde sea necesario remitir a la red de salud mental y/o servicios sociales, facilitando la derivación.
4. CAPACIDADES DE RESPUESTA DEL EQUIPO
NIVELES DE DIFICULTAD EN LA TAREA A la hora de prestar una atención psicosocial a las víctimas y familiares afectados por una situación de emergencia, es necesario tener en cuenta los diferentes niveles de dificultad que cada una de las situaciones de intervención puede tener, con el fin de garantizar una respuesta eficaz y eficiente para atender las necesidades de las víctimas. La principal variable que puede determinar los diferentes niveles de dificultad para establecer este dispositivo es el Número de personas Afectadas; Para estimar esta cifra
se propone tener en cuenta las siguientes referencias:
· Dos familiares por cada una de las víctimas mortales ( que es la media de familiares que se suelen trasladar a los escenarios de emergencia) · Las víctimas heridas e ilesas · Dos familiares por cada una de las víctimas heridas e ilesas. Teniendo en cuenta esta variable se pueden establecer los siguientes niveles de dificultad que determinar ían los recursos humanos mínimos para establecer un dispositivo de Intervención Psicosocial adecuado a las necesidades de las víctimas y familiares: RECURSOS HUMANOS 1 Jefe de Equipo 5 Socorristas de 1 Jefe de Equipo 1 Psicólogo 1 Trabajador Social 1 Médico/ D.U.E. 10 Socorristas de Acompañamiento 3 Jefes de Equipo 3 Psicólogos 3Trabajadores Sociales 1 Médico/ 2 D.U.E. 30 Socorristas de Acompañamiento 5 Jefes de Equipo 5 Psicólogos 5 Trabajadores Sociales 2 Médicos/3 D.U.E 50 Socorristas de Acompañamiento 8 Jefes de Equipo 8 Psicólogos 8 Trabajadores Sociales 3 Médicos/ 5 D.U.E 80 Voluntarios de Acompañamiento A pesar de que la variable Personas Afectadas, es la más determinante para establecer los diferentes niveles de dificultad, hay otra serie de factores que habría que analizar en cada una de las situaciones de intervención y que probablemente exigirían una modificación en los recursos plateados en cada uno de los niveles de dificultad: · Naturaleza del Incidente: hay determinadas situaciones que se pueden complicar, aumentando la dedicación en tiempo y recursos del dispositivo establecido para la emergencia, y que por tanto, también afectará a los Equipos de Intervención Psicosocial. Algunas de estas situaciones podrían ser: labores de búsqueda en medios hostiles, dificultades en el rescate de víctimas, necesidad de albergar a los afectados, complicaciones en la identificación de cadáveres. Habrá otras situaciones que se produzcan dentro de un contexto de tensión o conflicto político y/o social, que puede complicar nuestras actuaciones por la dificultad de establecer una relación de confianza con los afectado. Nuestras actuaciones deben conservar el principio de Imparcialidad. · Factores Culturales y Etnias: los afectados pueden proceder de una Cultura y/o Etnia diferente a la nuestra ( importante resaltar la Variable de Género ), teniendo que contemplar en nuestras intervenciones estos aspectos que podrían complicar la atención a las víctimas y familiares. Así mismo, otra dificultad que nos podríamos encontrar en la comunicación con los afectados es el Idioma. · Edad de los Afectados: hay determinados grupos que podrían requerir una atención más individualizada y que además se verían afectados por un mayor impacto social ( Ej.Niños, Ancianos.) · Satisfacción de Necesidades Básicas : es necesario dar una respuesta a las víctimas y familiares de aquellas necesidades más básicas como el alojamiento, alimentación, aseo. · Nivel Socioeconómico: suele existir una relación directa entre el nivel socioeconómico de los afectados y la red de apoyo psicosocial con el que cuentan. En la medida que los afectados tengan una red de apoyo la vulnerabilidad ante los acontecimientos será menor. Teniendo en cuenta estos factores, así como los niveles de dificultad cada una de los ERIE's podrá establecer su capacidad de Respuesta. Por otro lado, los recursos humanos, tendrán que tener una disponibilidad mínima para
trasladarse al terreno en el ámbito nacional durante el período de dos días. Así mismo, se
valorará la autonomía operativa de los ERIES , es decir, el grado de autosuficiencia en
cuanto a equipamiento personalizado ( , alimentación, agua, combustible, alojamiento.)
para trabajar durante el tiempo mínimo que se ha establecido de intervención.

5. PERSONAL
CONFIGURACIÓN DEL EQUIPO
La organización básica de los ERIES de Intervención Psicosocial sería la siguiente: La configuración de estos equipos supone la garantía de establecer las mejores condiciones para satisfacer las necesidades psicosociales a las víctimas y familiares afectadas por una situación de emergencia y/o catástrofe. El Jefe de Equipo sería el coordinador de este dispositivo. Es la persona que
asume la responsabilidad de tomar todas las decisiones con relación a las actividades a desarrollar por esta ERIE. Cuando en una situación de emergencia intervengan ERIES de Intervención Psicosocial, de diferentes Ámbitos Territoriales, cualquiera de los Jefes de Equipo podrá asumir el puesto de: "Coordinador de Actividad", que será aquella persona que asuma la máxima responsabilidad en materia de intervención psicosocial de Cruz Roja. La composición de un Equipo Multidisciplinar que abarca los aspectos sanitarios, psicológicos y sociales permite analizar las necesidades de las víctimas, proponer un modelo de trabajo interdisciplinar y facilitar el asesoramiento en la toma de decisiones al Jefe de Equipo. No obstante, hay que destacar que la mayoría de las víctimas no necesitan de una intervención profesional completa sino de una ayuda humanitaria de personas formadas que conozcan las necesidades humanas comunes y sepan como satisfacerlas. Por eso, en este dispositivo también integramos al Socorrista-Acompañamiento que permite aumentar la eficacia de nuestras respuestas asegurando una atención individualizada a cada uno de los afectados.
PUESTOS DE ACTIVIDAD Y TAREAS
· Coordinación y Supervisión del Dispos itivo de Intervención Psicosocial. · Coordinación con el equipo técnico para conseguir dar una atención integral a las necesidades que puedan plantear los familiares · Detección de las necesidades generales que se plantean en el escenario de la · Elaboración de un protocolo de recogida de información de los afectados donde se obtengan datos acerca de las variables físicas, psíquicas y sociales, contando con el asesoramiento técnico de los profesionales del equipo. · Es la figura encargada de tomar las decisiones, con relación a la actividad a · Responsabilidad en la coordinación interinstitucional. Esta figura será el referente para la coordinación con las diferentes administraciones y/o instituciones, especificando los recursos disponibles para la asistencia psicosocial a víctimas y familiares. Tendrá que definir cuáles son las tareas que la Cruz Roja va a asumir en el escenario de la emergencia en materia de atención psicosocial. · Será el referente que enlazará las comunicaciones entre los miembros del equipo, los otros grupos intervinientes, tanto de la propia Institución como de otras. Así mismo, facilitará la información al Centro de Coordinación. · Definirá cuántos recursos de Cruz Roja son necesarios para realizar las tareas asumidas, decidiendo la conveniencia o no de movilizar más recursos. Para ello, contará con el asesoramiento técnico del Médico/Due, Psicólogo y Trabajador Social. · Gestionará los recursos económicos y materiales designados en la emergencia para el Dispositivo de Intervención Psicosocial. · En cuanto a la gestión de recursos humanos, será el coordinador de todos los voluntarios que están trabajando en este dispositivo, estableciendo los turnos de descanso, delegando tareas, supervisando la actividad, etc. · Referente y portavoz de prensa con relación a la información referida al Dispositivo de Intervención Psicosocial. Marcará las líneas generales del comunicado a los medios de comunicación, pudiendo delegar la esta responsabilidad en algún miembro del equipo. · Realizará una evaluación de la actividad desarrollada emitiendo un informe · En el caso concreto de albergues: -Coordinación con el ERIE de Albergue provisional, con relación a todas las necesidades logísticas que se presenten. Gestión y manejo del albergue. Facultativo : Médico/DUE · Valorará las necesidades médicas de los familiares derivados de la propia situación de emergencia. · Asesoramiento técnico en aspectos sanitarios al Jefe de Equipo. · Elaboración de historiales clínicos. · Detección de grupos de riesgo en cuanto a problemas sanitarios. · Elaboración de planes de cuidados adaptados a las necesidades individuales · Orientación a los intervinientes en temas sanitarios. · Respuestas especializadas en materia sanitaria. · Control y seguimiento farmacológico. · Detección de las necesidades de evacuación. · Coordinación con los recursos sanitarios de la zona. · Derivación a Centros Sanitarios · Facilitar el soporte técnico para el informe final · Valoración de las necesidades psicológicas de los afectados. · Asesoramiento técnico en aspectos relacionados con el sufrimiento psicológico de los familiares ( información medios de comunicación, reconocimiento cadáveres, espacios que preserven la intimidad.) · Recogida de los comportamientos de los afectados, detectando la existencia de los casos que requieran una atención especializada · Evaluación y Detección de grupos de riesgo en cuanto a problemas psicológicos. · Proporciona respuestas especializadas, si así se valorara como necesario, en materia de apoyo psicológico. · Orienta a los socorristas en su relación directa con las víctimas · Apoyo psicológico a los intervenientes ( antes, durante y después de la emergencia). · Informa y asesora al Jefe de equipo de las necesidades de atención intervenientes ( Turnos de descanso, espacios de " libres de tensión", tareas que podrían provocar graves secuelas como por ejemplo recogida y lavado de cadáver, traslado de féretros.). · Derivación a la Red de Salud Mental de la zona para aquellos casos donde sea necesario. · Seguimiento de los afectados. · Facilitar el soporte técnico para el Trabajador Social · Realizará las valoraciones sociales relativas a la zona, y a las familias. · Detección de las necesidades sociales y elaboración de un plan de actuación. · Tramitar y gestionar los recursos materiales, institucionales y económicos dando respuestas a las necesidades sociales que los familiares y los intervinientes pueden tener en el momento de la emergencia. · Asesorar a los socorristas en la solución de respuestas sociales básicas que demanden los familiares. · Derivaciones a Programas Sociales. · Enlace con los Servicios Sociales de la zona y/o zona de origen. · Informará de los aspectos legales. · Facilitar el soporte técnico para el informe final · Elaboración y Asesoramiento técnico en el establecimiento de los censos · Favorecer la Reagrupación Familiar · Establecimiento de Programas de Búsqueda · Elaboración de programas de Animación Sociocultural. Socorrista – Acompañamiento · Detección y Análisis de las necesidades básicas de los afectados. · Presta los Primeros Auxilios Psicológicos y Apoyo Humano. · Proporciona Respuestas a necesidades básicas de las víctimas, familiares y allegados. · Solicitar apoyo y respaldo al jefe de equipo cuando sienta, que dadas las condiciones de trabajo y la alta tensión emocional su respuesta ya no es eficaz · Detección de aquellos casos que requieran una respuesta especializada, comunicando esta información al Jefe de Equipo. PERFILES:
JEFE DE EQUIPO:

EDAD: Mínimo Recomendable 25
años
FORMACIÓN/
CONOCIMIENTOS:
-Formación Secundaria/ BUP/ o equivalente -Formación Básica Institucional -Conocimientos en la planificación y gestión de proyectos de socorros y emergencias -Formación básica en materia de Protección Civil. A valorar: -Formación Básica en Socorros y Emergencias. -Formación en gestión de recursos humanos y materiales. -Formación Especializada en Primeros Auxilios Psicológicos
-Curso Básico de Delegados ( BTC)
-Idiomas
-Carnet de conducir
EXPERIENCIA:
-Experiencia de intervenciones en contextos de emergencias.
DISPONIBILIDAD:
-La suficiente para intervenir según se establece
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
-Capacidad de adaptación y flexibilidad
-Capacidad para dinamizar grupos
-Capacidad de tomas de decisiones y resolución de conflictos en situaciones de alto
-Capacidad de trabajo en equipo. -Resistencia a la fatiga física y psíquica -Habilidades de liderazgo, dirección y coordinación de grupos. -Estabilidad emocional -Madurez y Responsabilidad FACULTATIVO: MÉDICO/DUE:

EDAD : Mínimo 21 años FORMACIÓN/
CONOCIMIENTOS:

-
Licenciado en Medicina y/o Diplomados en Enfermería Pertenecer a su colegio profesional Formación adaptada a la Normativa Autonómica, si existiera Formación en intervención extrahospitalarias Formación Básica Institucional Formación Especializada en Primeros Auxilios Psicológicos A valorar: - Formación Básica en Socorros y Emergencias. Conocimientos en Salud Comunitaria EXPERIENCIA:
-
Experiencia de intervenciones en contextos de emergencias. Intervenciones en urgencias extrahospitalarias.
DISPONIBILIDAD:
-
La suficiente para intervenir según se establece
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
-
Capacidad de adaptación y flexibilidad Habilidades sociales Capacidad de tomas de decisiones en situaciones de alto estrés Capacidad de trabajo en equipo. Estabilidad emocional PSICÓLOGO:
EDAD: Mínimo 23 años
FORMACIÓN/
CONOCIMIENTOS:

-
Licenciado en Psicología Formación en Intervención en Crisis Pertenecer a su Colegio Profesional Formación Básica Institucional A valorar: - Conocimientos en las siguientes áreas especializadas en Psicología: Social, Clínica e Industrial. Formación en Intervención con intervinientes EXPERIENCIA:
-
Experiencia de intervenciones en contextos de emergencias. A Valorar: intervención con familias, manejo de duelos.
DISPONIBILIDAD:
-
La suficiente para intervenir según se establece
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
-
Capacidad de adaptación y flexibilidad Habilidades sociales Capacidad de tomas de decisiones en situaciones de alto estrés Capacidad de trabajo en equipo Estabilidad emocional TRABAJADOR SOCIAL:

EDAD: Mínimo 21 años FORMACIÓN/
CONOCIMIENTOS:

-Diplomado en Trabajo Social -Formación en Psicología Social y Comunitaria -Pertenecer a su Colegio Profesional -Formación Básica Institucional -Formación especializada en Primeros Auxilios Psicológicos -Conocimientos en el Trabajo con Familias -Conocimientos en técnicas de animación sociocultural
-Idiomas
EXPERIENCIA:
-Experiencia de intervenciones en contextos de emergencias.
DISPONIBILIDAD:
-La suficiente para intervenir según se establece
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
-Capacidad de adaptación y flexibilidad
-Habilidades sociales
-Capacidad para tomar decisiones en situaciones de alto estrés. -Capacidad de trabajo en equipo. -Estabilidad emocional
EDAD: Mínimo Recomendable 20 años
FORMACIÓN/
CONOCIMIENTOS:
-Formación Secundaria / BUP/ o equivalente -Formación Básica Institucional -Formación Básica en Socorros -Formación especializada en Primeros Auxilios Psicológicos
A valorar:
-Idiomas
-Carnet de Conducir
EXPERIENCIA:
-Experiencia de intervenciones en contextos de emergencias.
-A valorar experiencia en intervención social
DISPONIBILIDAD:
-La suficiente para intervenir según se establece
CARACTERÍSTICAS PERSONALES

-Capacidad de adaptación y flexibilidad
-Habilidades sociales
-Madurez y Responsabilidad
-Capacidad de trabajo en equipo.
-Estabilidad emocional
6. MATERIAL
EQUIPAMIENTO COLECTIVO:
· Tener previsto diferentes medios alternativos de transporte, para el desplazamiento al escenario de la emergencia · Sistemas de localización y comunicación ( móvil, buscapersonas, radio,etc). · Arcón de atención psicosocial: mantas, botellas de agua, pañuelos de papel, bolsas de plástico, diccionarios de inglés y francés, caramelos, muñeco de peluche, libretas pequeñas, bolígrafos, rotuladores, cartulinas, folios Material de oficina: bolígrafos, folios, rotuladores, cartulinas. EQUIPAMIENTO INDIVIDUAL:
· Vestuario Institucional , con las siguientes prendas UNIDADES
ARTÍCULO
Camisetas Manga Corta Polos Manga Corta
A continuación se recoge el material necesario para asegurar la autonomía
operativa
del ERIE para dos días
UNIDADES
ARTÍCULO
Raciones de previsión individual 24 h Tiendas de campaña tipo igloo Botella termo de 2 litros Juego de Cubierto Sacos de dormir Esterilla aislante Depósito flexible 15 litros Botiquín personal
BOTIQUÍN DE MEDICACIÓN
Es necesario que el MÉDICO/DUE disponga del siguiente material sanitario, básico para
la atención a las reacciones fisiológicas más comunes entre los familiares y afectados. Dada la sintomatología principal con la que nos podemos encontrar en el escenario de atención a las víctimas y familiares, se proponen los siguientes principios activos así como algunos ejemplos de los nombres con los que se comercializan NEUROLÉPTICOS ( ANTIPSICÓTICOS):
· Levomepromazina ( Ej. Sinogan) · Tioridazina ( Ej. Meleril) · Haloperidol ( Ej.
Haloperidol) · Sulpirida ( Ej. Ansium Lesvi, Dogmatil, Guastil), · Tiaprida (
Tiaprizal)
TRANQUILIZANTES ( ANSIOLÍTICOS):
· Diazepam ( Diazepan, Valium)
· Clorazepato de Potasio ( Tranxilium)
· Lorazepam ( Idalprem, Orfidal Wyeth)
· Bromazepam ( Lexatin)
· Xetazolam ( Sedotime)
· Alprazolam ( Alprazolam, Trankimazin)
· Halazepam ( Alapryl)
· Clotiazepam ( Distensan)
· Hidroxicina ( Atarax)
· Buspirona ( Buspar, Effiplen)

HIPNÓTICOS Y SEDANTES:
· Flurazepam ( Dormodor) · Flunitrazepam ( Rohipnol) ·
Lormetazepam ( Loramet, Noctamid) · Midazolam ( Dormicum) ·
Clometiazol ( Distraneurine) · Valeriana ( Valeriana, Valdispert)

BOTIQUÍN SANITARIO:
· Ambú · Laringo con dos palas ( grande y mediana) · Tubos Oreotraqueales ( Nº 7-6-5) · Juego de Cánulas Güedel · Esfingomanómetro y Fonendo · Glucotest sangre periférica
7. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN DE LOS ERIES DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL. INFORMACIÓN DEL SUCESO Tipo de suceso y nivel de impacto Número y estado de los afectados Datos de interés: · Aspectos culturales y socioeconómicos. · Edad y sexo de las víctimas. · Factores de riesgo as ociados al suceso. · Lugar de Origen y Destino de los afectados ACTIVACIÓN Y MOVILIZACIÓN DE LOS ERIES DE CRE Evaluación : hacer una estimación del número de víctimas y las posibles necesidades, así como de los recursos existentes en la zona para hacer frente al desastre. Solicitud: quién demanda la intervención de los ERIES de Intervención Psicosocial ( Administración Central, Territorial, Instituciones, Particulares, a iniciativa propia,etc.) Protocolo de activación ( CPC, CNC, Responsable de Emergencias) INCORPORACIÓN DE LOS ERIES EN LA EMERGENCIA Determinar tiempo estimado de incorporación Integración en la Coordinación General para la situación de emergencia Con Organismos y otras Entidades intervinientes Con otros grupos de intervención: sanitario, logísticos, rescate y salvamento. Coordinación interinstitucional en la atención psicosocial: Responsable de este dispositivo Organismos intervinientes Valoración de necesidades psicosociales ( inmediatas y a corto Distribución de escenarios de intervención y funciones por Reevaluación de la situación en los diferentes momentos de la emergencia: estableciendo de objetivos, prioridades y tareas Coordinación y organización de los ERIES de Intervención Psicosocial de Cruz Roja: Establecimiento de objetivos específicos Distribución de responsabilidades, funciones y tareas. Organización de los turnos de trabajo INTERVENCIÓN DE LOS ERIES DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL.
Durante la Emergencia:
Reacciones observadas en las víctimas y familiares Pautas de actuación: víctimas, familiares e intervinientes Criterios de finalización del dispositivo.
Después de la Emergencia:
-Seguimiento de los afectados
-Intervención con los Intervinientes.
-Evaluación del dispositivo

Source: http://www.lasalina.es/bienestarsocial0/Convenios/ANEXO%20III%20EMERGENCIAS%20DEFINITIVO.pdf

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HEALTH CARE BENEFITS IN CANADA March 2006 We Take a Closer Look Wendy Murkar Vice-President, Claims Administration Green Shield Canada ƒ State of health care in Canadaƒ Issues affecting benefit utilization ƒ Impact on benefit plan design STATE OF HEALTH CARE IN CANADA Benchmarking of